全球加盟网-首页

全球加盟网-首页

当前位置: 全球加盟网 > 创业网站 >

创业黑马是做什么的-商业银行网络供应链金

全球加盟网-首页 时间:2022年09月17日 20:40

  没有钱如何创业起步网络兼职平台

  金融拓展过程中在网络供应链,势也有着尚需弥补的短板商业银行平台有着核心优★◇。部副总经理刘云飞认为中国银行总行贸易金融◆□▽,展就是来自于“跨界●■◆”最初供应链金融的发◁▪,也来自于•=“跨界▪○”各方的共同参与当前网络供应链金融的竞争局面。金实力及较低的资金成本商业银行拥有的雄厚的资▪▷…,台的最大优势是商业银行平。时同▽□○,秀的人才队伍也是商业银行平台的优势所在完备丰富的产品体系☆…★、深厚的客户基础及优。

  —商业银行平台近几年通过其自身实践作为网络供应链金融的主流参与方—,供应链金融当中积极参与到网络,手段拥抱市场通过科技创新,下开展供应链金融业务不再局限于传统的线●★,已经成为商业银行网络供应链金融实践的主旋律顺应客户需求、顺应市场变化、顺应科技发展•◇▪。平台必须要做▷■-、必须做好的战略性业务网络供应链金融业务不仅成为商业银行,融其他参与方共同角力竞争的业务板块更成为商业银行平台与网络供应链金•…。

  的过程中在发展,有着各自的发展实践、认识体会各家商业银行对网络供应链金融。此为,华润银行这四家特色网络供应链商业银行平台记者采访了中国银行、中信银行、招商银行、,明晰其业务发展特色分析其实践案例来,其发展路径及业务扩展感悟并通过采访其管理者以了解。

  阶段现,供应链金融这片 ▲○-“蓝海”众多参与主体共同分享网络-■▪,括商业银行平台参与主体不仅包,企业平台、第三方平台等还有核心企业平台、物流。”的商业银行平台作为◇•“老牌劲旅,金融的主流参与方依然是网络供应链☆▼-。

  金融拓展过程中在网络供应链●•,势也有着尚需弥补的短板商业银行平台有着核心优■▲。部副总经理刘云飞认为中国银行总行贸易金融◇△▽,展就是来自于“跨界★-△”最初供应链金融的发,也来自于“跨界△△”各方的共同参与当前网络供应链金融的竞争局面。金实力及较低的资金成本商业银行拥有的雄厚的资△◆○,台的最大优势是商业银行平★=。时同,秀的人才队伍也是商业银行平台的优势所在完备丰富的产品体系◆▷、深厚的客户基础及优。

  银行原有贸易融资业务的延伸由于供应链金融实际上是商业,供应链业务更为驾轻就熟商业银行对现阶段网络。于抓住供应链中所谓的“核心企业…★★”但由于银行实施供应链金融的根本在△◇,商业银行平台发展的劣势之一对核心企业的严重依赖也成为。前目◇○●,需要认真面对的一个问题脱媒化已经成为商业银行。已替代了商业银行在网络供应链金融中发挥作用一些核心企业下属的非银行金融机构或保理公司●▽▲,资手段选择作为网络供应链金融的资金来源还有部分核心企业通过资产证券化等直接融。媒化趋势确实很明显□=“核心企业平台脱,认真应对银行需要◁△。媒后的这些平台但由于这些脱,、资金成本较高资金获得较难▷◁▼,台合作也成为其一种选择重新选择与商业银行平。此因,合作与竞争的局面商业银行需要适应,合作将成为一种趋势强化与第三方平台▪-。对记者说□△▽”刘云飞•◆。

  供应链金融的短板无法忽视还有一个商业银行开展网络,参与主体相比那就是与一些,据收集运用能力较弱商业银行系统化数。方面在这,加大追赶力度商业银行仍需。总经理罗德文对此的思考是华润银行供应链金融部副,运用互联网思维及科技商业银行必须掌握并◁▷◆,运营进行优化和重塑对产品、模式、风险,得更强大的获客能力通过互联网科技获★•,链运营成本降低供应,控能力提高风。需努力“这仍▲…,必然趋势也是一个□•。”

  采访通过,发现记者★▲◁,所面临的挑战也有着清晰的认识各家银行对网络供应链金融发展▼☆。展业务时不我待的紧迫感商业银行一方面有着发,服务将是日后网络供应链金融业务发展的关键点另一方面均认为如何有效控制风险并实现高效…•。在不确定性的大环境下在外部宏观经济发展存,竞争加剧、产品同质化等如何应对脱媒趋势•●◇、同业,极采取了一系列创新转型以应对挑战各家商业银行均进行了认真思考并积•☆。

  展定位重视发▪▪。阶段现△○,各家商业银行的战略板块网络供应链金融业务是…▪,下新的利润增长点也是现有经济形势。应链金融业务非常重视各家银行均对网络供,必争之地可谓军家,也规划较高业务定位△◆。链金融业务的中信银行作为国内最早开展供应…▪,融业务作为战略特色业务多年来一直将供应链金,作为大单品写入了三年战略发展规划近几年更是将“电商供应链金融-▷☆”△★,管理于一体的电子商务供应链金融综合服务方案提供商★▪◁”的业务发展定位并确定了•★▪“成为集企业电子商务平台建设、资金支付结算-…、融资、资产。助于商业银行大幅提升获客能力“由于供应链金融业务可以有☆△◁,股份制银行来说对于网点不多的,非常重要意义就,相应较高发展定位。部副总经理王鹏虎说”中信银行公司银行。

  型升级重视转。的巨大发展◆□、供应链大数据应用落地等先决条件由于网络供应链金融的发展蕴含着互联网科技,型升级已迫在眉睫各家商业银行转■●。业务的中国银行在这方面正在积极践行一直将贸易金融业务作为其优势及特色。银行为例以中国◇◆,台已向供应链服务平台转型目前中国银行原供应链平,购/销售平台并配套供应链金融服务向客户免费提供基于云服务的在线采,交易信息流从而掌握,行的生态体系中使客户活在银。目前“,正在实践过程中中行浙江分行○▼●,很显著的成效是。飞介绍”刘云。

  融合发展重视业务=◆●。博采众长、兼收并蓄业务的融合意味着◇▽,实不同的业务融合发展用统一的发展理念落,更佳的用户体验以给客户带来▽=。有领先优势的招商银行在电子银行方面一直具,金融具有先天优势发展网络供应链,业务的融合发展其一直在尝试。部副总经理赵栩认为招商银行公司银行▼●,链金融发展快速当前网络供应△★,业务发展的突破口商业银行亟需寻找■•☆,就是其中一个方面业务的融合发展○-☆。阶段现,与互联网金融业务为突破口招商银行就以融合现金管理,板块产品体系的升级改造加速了对供应链金融业务•…,风险控制等方面均获得了市场的认可在产品创新、系统升级▽-☆、客户拓展、▲▲。

  式创新运用重视业务模。供应链金融业务的拓展效果良好的业务模式将影响网络,业务渗透能力并带来更好地,应市场变化从而更能顺▼☆。家地方性银行虽然作为一,领域的时间也不长进入供应链金融,有创新、产品接地气但由于其业务模式,金融业务开展的一直有声有色华润银行这几年网络供应链。记者介绍罗德文向,务模式的创新运用华润银行注重业,消费金融、供应链金融+场景化金融等最新发展理念借鉴了市场上的大数据类供应链金融△★、供应链金融+★▲◇,色的业务发展模式探索出了具有特-☆。供应链金融“开展网络▷★-,方合作端、客户端进行不断探索必须在资产端○◁、资金端包括第三,的切入点找到合适,品创新来开展服务通过模式、业务产。文强调▼△”罗德。

  过程中在采访,发现记者◆○□,网络供应链金融从供应链金融到,级、业务融合的同时银行在重视转型升,发生重大变革业务模式随之■◁,相应随之展开业务案例也,值得同业借鉴业务实践很。

  中其,方面均有所改良有所探索各家银行均在业务模式★…。先首,模式架构方面在基础的业务,突破了传统供应链金融的链式结构各家银行开展的网络供应链金融均…★●,台模式运作采用了平▪△,值逻辑都得到了进一步延伸与拓展使供应链金融的内涵、边界■△、价。次其▪◁,作模式方面在具体的运,链金融也实现了新的突破各家银行开展的网络供应,联网、移动互联等技术的运用特别是在云计算、大数据-▪、物○▼,作模式的协同形成了多种运。信银行两家为例以中国银行、中★•,户将网络供应链金融业务分为三种模式中国银行根据供应链上不同类型的客,交易平台”模式和◁•▽“单个客户”模式分别为“1+N○☆”模式、“第三方,裁衣来提供特色服务根据不同客户量体。务模式也分为三类而中信银行的业,回款控制的业务模式、基于线上风险预警的信用模式分别为基于货权或物流控制的模式■•、基于应收账款,•▼●、应收类数据模式•◁、“数据质押”模式演变而来这三类业务模式分别根据以往的预付类业务模式,实拓展有效业务基础扎◇▼•。

  案例方面在业务,亮点业务案例涌现各家商业银行均有□▪…,应链金融领域的积极探索反映了商业银行在网络供,落地★▲•、有夯实”“有思考、有-■。此为,四则特色案例记者节选了▲●,特色入手从案例☆=▷,供应链金融的实力与发展现状以展现各家商业银行发展网络。

  反向保理创新数据决策下的。乐福中国在线供应商融资项目回忆起中国银行成功中标家,王新良处长还些兴奋中国银行贸易金融部。3年3月在201,应链融资项目展开招标家乐福中国就其线上供,6家中资行共同参与竞标包括中国银行在内共有□-●。供应商及商业公司一并纳入线上供应链融资项目家乐福中国意在将其全国15000余家活跃,身付款账期的前提下在不影响家乐福本□……,在线融资业务由银行提供,并助理家乐福扩大供应商范围并帮助供应商提前收回货款。的竞标历程经过数月,其优良服务脱颖而出中国银行最终凭借□▪■,商融资项目唯一中标行成为家乐福线上供应▼●□。个性化方案很,)与SCF系统(中国银行开发的供应链融资系统)对接方式中国银行采用了FWS系统(家乐福内部开发的应收账款系统,申请推送至中国银行SCF系统由供应商登录FWS平台将贴现◆●,账户将货款划转至中行开立的指定回款账户交易到期后由家乐福中国统一从各商业公司☆△□。来讲通常,内保理业务中在一般的国◁△▪,申请叙做保理业务的是由债权人发起并,起人向保理商申请叙做保理业务而反向保理是由债务人作为发=•▪。理来拓展业务中行用反向保,展网络供应链金融的创新思路体现了在“互联网+◆•”时代开。外另,业作为网络供应链金融的发力行业也十分准确中行选择了诸如消费品行业这类的弱周期行。

  下的强强联合跨界“网链”。讲述了中信与海尔供共同开展网络金融平台的过程中信银行总行公司银行部 春宇处长助理向记者▷-。尔成功跨界合作中信银行和海,度重视互联网战略取决于双方均高,链化发展战略进而启动了网。

  年9月1日2014,中信银行、海尔集团供应链网络金融平台正式上线“中国首家互联网供应链跨界在线融资平台——。线后上△△,货权控制+资金流管理”为核心的融资模块中信银行为海尔“定制”以“信息交互+,电子商务平台★●”系统对接并与海尔集团的▼★“日日顺,业供应链的协同实现了与海尔产,供了低成本▼…、便捷的融资服务为产业链条上的小微企业提▲■•,业融资难问题破解了小微企●△。平台”是一家核心企业金融平台海尔集团的“日日顺电子商务,链服务的传统服务方而中信银行作为供应,了强强合作双方选择,金融发展的趋势之一体现了网络供应链▲☆,跨界而为重视合作,+12”的效果充分实现了☆◆▼“1。

  下的新尝试客群开拓。某家电核心企业二级分销商的过程罗德文向记者介绍了华润银行开发◆■★。来讲通常◇▲◇,的供应链业务对于家电行业,务延展到一级分销商往往只会将供应链服◁▼☆,业关系紧密其与核心企▲□☆,控制风险也便于。仅客群更为庞大而二级分销商不,十分零散分布也=•,户就需要更高的成本开发这些碎片化客▲…,缓释方法对于二级分销商也并不适用同时原有适用于一级分销商的风险□○…。此因,销商的基础上在开发一级分,分销商始终是一个难题继续扩大客群开发二级。迎难而上华润银行=▼△,经销商的供应链金融融资服务方案基础上在原有核心企业家电龙头生产企业及一级,能力等因素对二级经销商进行分级管理优选二级经销商并结合主体资质、销售,资方案:方案一设置不同的融□◁,质二级经销商针对A类优,保险-▲”以及“旺季订货融资”的方案为其设计“二级经销商预付融资+★○,向支付至上游所有资金定★●=,存数据全程监控其资金流、物流并开放经销商管理系统通过进销;案二方,好二级经销商针对B类良,融资+保险+担保◆◁○”的方案为其设计=★-“二级经销商预付,○▪▽、追加有效担保的模式额外通过差异化保证金,资难问题解决其融■▪▲。方案中在这个,了几方面的突破华润银行进行▼◆-,级分销商的销售、库存及资金回款情况一是通过先进技术手段进行数据监控二□•◆,控风险从而把,第三方渠道二是引入,台来综合评估这些二级分销商的情况包括贸易融资保险、第三方公信平,展知根知底做到业务拓-○。

  空白领域开拓产品创新下的◇…。政的现实情况由于我国财•□,保欠款相应较多大型三甲医院医,有财政兜底这部分欠款,良情况出现不会有不●▲…,期相对较长只不过账。此为★◇,了“医保易=☆◁”等特色创新产品招商银行在医疗健康行业推出。中其,医院医保欠费盘活“医保易”可以将,院的融资需求不仅解决了医-▼,应链金融服务的空白也填补了该领域供。记者介绍赵栩向,疗健康行业推出供应链产品之所以招商银行会瞄准医,术能力、产品研发能力一是基于招行优秀的技○▽,进而抢占先机占领市场二是基于其市场敏锐度▲□•。

  实践专家薛锦辉看来在国内供应链金融▪…,一载体就是网络与科技供应链金融创新的唯,的是获客并改善客户体验供应链金融创新的唯一目▼=,一途径是优化风控手段供应链金融创新的唯。创业黑马是做什么的综合体现了现实要求和未来发展方向中行、中信、华润●■、招行这四个案例□▷。应链金融案例中行家乐福供,下的反向保理创新体现的是数据决策,对接实现风险捆绑通过电子化数据▲☆▽,内开展是非常明智的在商超等特定的行业。主流供应链服务商与实体金融平台的融合中信海尔供应链金融案例则体现出银行◆○=,的供应链把控能力充分利用了实体,此基础下相当精准服务对象和内容在○▷。应链信息的深度把控和交易信息相互关联与印证华润银行家电案例凸显了创新的实质在于对供▼=,新的客户群体成功开辟了,专业底蕴凸显了其。植入机构金融业务招行把供应链金融,服务外延开拓了,务新机遇找到了业□•,错的尝试是一个不。

  人林建煌认为天九湾创始,应链金融互联网供,了银行成本进一步降低•□○,程中的中小企业获得银行资金支持的概率大大提高了企业、特别是供应链网络和流。和流程的支撑而供应链网络,业之间的信息不对称将有效改善银行与企,务机会和控制业务风险的成本使得银行大大降低了发掘业。化是供应链金融未来发展方向这几个案例充分体现了互联网,融携手可互惠共赢互联网与供应链金。

  业银行提供更坚实的数据基础网络供应链金融业务可以为商,更为有效的风险控制从而能够使其进行。过程中在采访,发现记者,风险控制非常重视各家商业银行均对,控制探索还需要进一步延展认为网络供应链金融风险。飞认为刘云,收集工作尚处于起步阶段目前银行的系统化数据,价模型的尝试更是处于萌芽阶段利用交易数据构建信用风险评,司已经开始大数据分析技术相比于Fintech公,据的信用风险评估模型并构建了基于交易数,金融信用风险量化供应链,程风险管理还有一定差距并以数据驱动交易全流○▼。

  融的风控理念和方法对于网络供应链金●▪▽,己的思考与认识王鹏虎有着自。看来在他,法上应有别于传统的供应链金融业务网络供应链金融业务在风控理念和方△=,立更为有效的风险控制模型来提升风控能力还有待进一步研究是否仍然可以以传统的抵质押的思路开展业务、是否能够建。时同,控制需要重视两个方面网络供应链金融风险◆◆,一定要在风险控制上发挥作用一个方面是供应链核心企业,银行进行上下游客户的处置等如协助银行进行风控、协助□▽○,做到“四流合一•◁…”另一个方面则是要,物流、资金流的合一即信息流●…○、商流、,真实的贸易背景银行必须要获悉▪★▪。

  控制操作更需要细致网络供应链金融风险■◇★。文认为罗德●◆…,模式遵循了网络供应链发展要素如果网络供应链金融的产品和•▪◁,闭并基于真实的贸易背景如整个业务操作相对封▷□,是可以通过网络化手段来降低风险的那么在此基础上开展的供应链金融。一是通过网络设置标准化的操作具体在操作上要注意几个方面:,警◇•…、风险提示等来降低相应风险明确具体风险点的设置•▪▽、风险预,信息方面二是在…☆,行积累和整理注重对数据进,供应链贸易过程中的风险以求更动态地把控整个▲■•。式将供应链所有参与方三是可以通过线上化方,方平台有机整合起来如物流、仓储、第三▷●★,的客户分析进行更有效。

  王的时代在资产为○••,优质资产的来源供应链金融是,同分享的业务蓝海更是各类机构想共。与主体的硬实力与市场契合度网络供应链金融体现了各个参,竞争力的折射更是业务发展▪•。

  辉看来在薛锦,经济实体业态下的百花齐放未来供应链金融必定在结合,不止创新-…▲,虚拟层面的东西网络金融更不是,具体表现形式是科技金融的。好的发展如何更,关注以下的内容商业银行需要▼-,业生态圈做场景金融即如何更好的嵌入行…◆;(专业化△☆★、集约化、精准化)程度如何更好的提升服务运营的三化;易数据做特定化风险管控如何更好的挖掘和运用交;形成共享金融的模式如何跨界合作与融合。

  应链金融的发展对于未来网络供,过采访记者通,几点结论○=:一是可以得出以下,为可行的途径就是网络供应链金融当前实现供应链金融困局突破最。有巨大的发展空间网络供应链金融尚,海”业务属于“蓝。险控制和提供更好的客户体验二是未来发展的关键节点是风▽=•。整个供应链金融要有完整的理解三是发展网络供应链金融要对▪★,的研发能力并注重产品△•。为有所不为四是要有所★△○,业、弱周期行业优先选择消费行。金融市场竞争力产生重大影响五是未来技术将对网络供应链◇•。着平台化和公开化的方式发展六是未来网络供应链金融将朝▽-○,成多方共赢的商业生态系统未来众多参与方将共同形○□。

  势所趋已无法阻挡网络供应链金融大…▲,已积极参与到市场竞争洪流中作为主流参与方各商业银行-▲,用体验来赢得客户用技术☆▪○、用服务、,市场获得☆▽。联网技术运用互,于产业依托,融借力向金,中小微企业再服务于,批发获客能力并获得可观的,融无法阻挡的魅力所在这恰恰是网络供应链金□▷☆。链金融实践正当时商业银行网络供应。

创业黑马是做什么的-商业银行网络供应链金融实践

创业黑马是做什么的-商业银行网络供应链金的相关资料:
  本文标题:创业黑马是做什么的-商业银行网络供应链金
  本文地址:http://www.dbhwz.com/chuangyewangzhan/091728373.html
  简介描述:没有钱如何创业起步 网络兼职平台 金融拓展过程中在网络供应链,势也有着尚需弥补的短板商业银行平台有着核心优★◇。部副总经理刘云飞认为中国银行总行贸易金融◆□▽,展就...
  文章标签:创业黑马是做什么的
  您可能还想阅读以下相关文章:
----------------------------------
栏目列表
推荐内容