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如何识,创新创业项目计划书,别创业机会

全球加盟网-首页 时间:2021年11月16日 06:15

如何识,创新创业项目计划书,别创业机会

  大学生怎么创业

  创业的开端机会识别是▼●,业的前提也是创△◆•。业机会围绕创□-●,有想创业的人都关心的有些基本的问题是所,系统论证调查的(甚至可以说偶然发现的)机会比如●=•:为什么是他而不是别人看到了机会□•?未经,机会识别要进行哪些可行性论证?等等为什么可以以及怎样成为创业机会的?。

  看到一个机会?这些看到了机会的创业者有什么独特之处☆★▼?普遍而言理论界与实践界都一直试图回答:为什么是有些人而不是另外的人…▲□,几类因素下面的,具备的一些特征被认为是这些人:

  先前经验第一是▼★。验有助于创业者识别机会在特定产业中的先前经△●。查发现有调,的创业机会70%左右,改以前的想法或创意其实是在复制或修…○•,业机会的发现而不是全新创…▪。

  专业知识第二是■■◁。更多专业知识的人拥有在某个领域□○,机会更具警觉性与敏感性会比其他人对该领域内的◆★•。计算机工程师例如:一位■★•,的机会和需求更为警觉与敏感就比一位律师对计算机产业内。

  会关系网络第三是社。度和广度影响着机会识别个人社会关系网络的深◆△●,争的事实这已是不。情况下通常,专家联系网络的人建立了大量社会与▲■,的人容易得到更多机会会比那些拥有少量网络。

  创造性第四是◆◁。程度上讲从某种,是一个创造过程机会识别实际上-•△,创造性思维过程是不断反复的▪□。和业务的形成过程中在许多产品、服务=…●,的商业传奇故事中甚至在许多有趣,创造性思维的影子我们都能看到有关□•。

  导致创业成功的必然尽管上述特征并非,这些特征但具备了,者具有更多的优势往往较其他创业☆◇=,获得成功也更容易▪…。

  会而存在创业因机,间性的有利情况而机会是具有时。确的市场需求或未充分使用的资源或能力纽约大学柯兹纳教授认为机会就是未明◇◆。强的时效性机会具有很,间即逝甚至瞬,住也就不存在了一旦被别人把握。总是存在的而机会又,被得到满足一种需求▼▪▽,求又会产生另一种需;会消失了一类机,会又会产生另一类机。不是显而易见的大多数机会都●•▪,现和挖掘需要去发。而易见如果显,人开发总会有,快就不存在了有利因素很☆▪。

  源自创意的产生对机会的识别,同时具有创新性的想法而创意是具有创业指向。有产生之前在创意没◁◁…,大学生创新创业项目否意义并不大机会的存在与。般会具有以下基本特征有价值潜力的创意一:

  ◇•▲、新颖独特☆…■,模仿难于。质是创新创业的本•●▼,的技术和新的解决方案创意的新颖性可以是新,化的解决办法可以是差异,更好的措施也可以是。外另…▪☆,一定程度的领先性新颖性还意味着…◁◆。选择创业机会时不少创业者在,域就是在寻找领先性的项目关注国家政策优先支持的领▽◆。来不会吸引投资者和消费者不具有新颖性的想法不仅将●★,不会有激励作用对创业者本人都=•●。加大模仿的难度新颖性还可以。

  ▪●、真实客观,操作可以。绝对不会是空想有价值的创意,现实意义而要有▷-,用价值具有实,出可以把握机会的产品或服务简单的判断标准是能够开发,品或服务的真实需求而且市场上存在对产,者接受产品或服务的方法或可以找到让潜在消费◁☆○。

  外另,用户的价值与对创业者的价值有潜力的创意还必须具备对。特征是根本创意的价值○■△,费者带来真正的价值好的创意要能给消。要靠市场检验创意的价值。进行市场测试好的创意需要--□。时同,创业者带来价值好的创意必须给,机产生的前提这是创业动。

  意的是需要注▲-★,点子不同创意与,具有创业指向区别在于创意,在产生创意后进行创业的人,可以在市场上进行检验的商业概念会很快甚至同时就会把创意发展为。的也是创业者试图解决的种种问题商业概念既体现了顾客正在经历▷-,客利益和获取利益所采取的手段还体现了解决问题所带来的顾。如例,球找回来是一个创意帮助球手把打丢的,实际存在的问题容易把球打丢是。解决这个问题而有人试图要•◇,置一个电子小标签在高尔夫球内安,的球是解决问题的手段开发手持装置搜索打丢□○…。

  创业的机会特别是创意创业机会指那些适合□●。的商业概念意味着创业者识别到机会看到机会、产生创意并发展成清晰,是否值得投入资源开发至于发展出的商业概念•◁■,价值的创业机会是否能成为有◁■,真的论证还需要认。

  来自于他们的初始判断创业者对机会的评价,是假设加简单计算而初始判断通常就●▪○。场潜力时说:民以食为天牛根生在谈到牛奶的市•=□,奶为先食以,只是美国的几十分之一而我国人均喝奶的水平。品机会价值的直观判断也许这就是他对乳制。起来绝对不可信这样的判断看,得有些幼稚甚至会觉◆◁,有效的但却是△▲■。间即逝机会瞬◁-…,周密的市场调查如果都要进行,以把握机会经常会难▲▽。创业者对机会的初始判断假设加上简单计算只是☆…•,还需依靠调查研究进一步的创业行动,进一步的评价对机会价值做△☆◇。创新创业项目计划书

  易犯的错误是创业者经常容□•,为好的自己认,顾客也应该认为好则一厢情愿地断定。勿施于人”◇-“己所不欲○•,人”也不一定能奏效然而☆▲“己所欲施于。顾客的偏好如何确定,市场测试的方法通常可以采用,实的市场中进行检验将产品或服务拿到真…◇。种比较特殊的市场调查市场测试可以说是一,读的必修课程是创业者必须。调查不完全相同市场测试与市场-▪▷,费者实际是否购买很多时候是两回事询问一个消费者是否想购买和这位消◆■●。打开中国市场雀巢咖啡为,袋包装咖啡就是一种市场测试选择一些城市向住户投递小☆□•。

  外此•●☆,识别和论证工作的一部分商业模式设计也是机会,难以设计出完整的商业模式尽管创业者在机会识别阶段…△。和信息流的一个体系架构商业模式是产品、服务,参与者以及他们的角色包括说明各种不同的,的潜在利益各种参与者,收入的来源以及企业。

  意的是需要注,单等同于商业模式不能把盈利模式简◁•■。罗斯再高价卖出是盈利模式例如◆•▽:将福建的茶叶贩到俄▽■,报纸上做广告进而赚取企业的广告费也是盈利模式报纸通过低价和好的新闻扩大读者群吸引企业在。显然容易被模仿这样的盈利模式。商业模式的一部分盈利模式仅仅是○●=,大学生创新创业项目更长链条的赚钱逻辑商业模式往往包含了。效的商业模式只有开发出有,客、供应商等参与合作才会激发足够多的顾,业才更具有可行性创建成功的新企▽○◁。

  条件的限制下对机会的追寻创业是不拘泥于当前资源▪-▲,开发机会并创造价值的过程将不同的资源组合以利用和。地说简单◆▪▽,机会和开发机会创业是在识别•△☆,市场测试●•、设计商业模式等环节后经历了产生创意、开发商业概念、=▪▷,并开始着手撰写创业计划书了创业者就可以确定创业机会○◇。管理

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